Robotic Proces Management is een heel breed begrip. Orbis zet de kracht van RPA in om al je vraagstukken omtrent integratie- en procesautomatisering in te vullen. Om jullie voorbeelden te geven van wat RPA zoal allemaal kan, lees onze blogs. Volg je ons al op LinkedIn? Dan blijf je op de hoogte van onze nieuwste ontwikkelingen.
Kwaliteitscontroles zijn belangrijk voor productiebedrijven. Zo ook voor De Kroes B.V. Door hun ERP-systeem Exact Globe te koppelen aan Workflow Platform opende zich ineens veel mogelijkheden voor het automatiseren hiervan. Hierover meer informatie in onze blog.
In een tijdperk waarin digitale transformatie fundamenteel is, is ERP-integratie essentieel geworden om concurrerend te blijven, operationele efficiëntie te verhogen en te zorgen voor een naadloze informatiestroom binnen de hele onderneming. In deze blog lees je wat ERP-integratie is, hoe het werkt, wat de voordelen zijn en geven we voorbeelden.
Bij Orbis gaan we graag langdurige samenwerkingen aan. Zo werken we al sinds 2009 samen met BrainSys, welke is uitgegroeid tot een waardevolle partner binnen het partnernetwerk van Orbis Software. Bauke Dijkstra, consultant bij BrainSys vertelt over deze jarenlange samenwerking.
Het tekort aan personeel is een groeiend probleem voor bedrijven wereldwijd. Gelukkig biedt automatisering een oplossing voor deze prangende kwestie. In dit blog gaan we dieper in op hoe automatisering kan helpen bij het aanpakken van het tekort aan personeel en welke voordelen dit met zich meebrengt.
Salesforce integratieoplossingen bieden een naadloze integratie tussen verschillende systemen en platforms, waardoor bedrijven hun bedrijfsactiviteiten kunnen stroomlijnen en beter kunnen inspelen op de behoeften van hun klanten.
Als je op zoek bent naar manieren om de operationele efficiëntie in de productie te verbeteren, ben je niet de enige. Door systeemintegratie en automatiseringsmogelijkheden voor het monitoren van bedrijfsactiviteiten toe te voegen aan interne software oplossingen, kunnen fabrikanten winstgevender worden door de backofficetaken die tijd en geld kosten te automatiseren.
Om competitief te blijven zijn veel bedrijven bezig met het vergroten van hun efficiëntie en het reduceren van hun kosten. Dit heeft ervoor gezorgd dat de vraag naar systeemintegratie en Business Process Automation (BPA) significant gestegen is. De voordelen hiervan zorgen direct voor Return On Investment.
Steeds meer bedrijven zetten RPA in en ervaren het gemak van de softwarerobot. Veel handmatige, foutgevoelige handelingen worden overgenomen en steeds meer bedrijfsprocessen worden geautomatiseerd. Toch zijn er een aantal misverstanden ontstaan over RPA en de belangrijkste lichten we in deze blog toe.
Informatievoorziening speelt een grote en belangrijke rol in ons persoonlijke leven, maar het krijgt ook een steeds belangrijkere en grotere rol in het bedrijfsleven. Het heeft veel invloed op zowel besluitvorming en de uitkomst van handelingen en processen. Het voorzien van informatie is een zeer belangrijk hulpmiddel voor de werknemers, maar ook zeker voor externe stakeholders zoals klanten, leveranciers of partners.
Met steeds meer online aankopen bouwen organisaties op een goede koeriersdienst om het logistieke proces over te nemen. Snellere orderverwerking leidt vaak tot een hogere klanttevredenheid en een integratie tussen je interne systemen en een koeriersdienst is daar de perfecte oplossing voor.
Door Robotic Process Automation (RPA) in te zetten worden bedrijfsprocessen die vaak saai, tijdrovend, foutgevoelig en terugkerend zijn, eenvoudig overgenomen door een softwarerobot. De robot zelf is niet zichtbaar, maar het effect van zijn werk wel. De robot werkt foutloos en 24/7 door. Door gebruik te maken van RPA bespaart een organisatie veel tijd en geld. Daarnaast verhoogt het de productiviteit van medewerkers omdat zij hun tijd niet meer hoeven te besteden aan saaie, terugkerende handelingen maar juist aan zaken die echt belangrijk zijn, zoals het maken van beslissingen op basis van de automatisch verzamelde data.
Om uw bedrijfsautomatiseringsstrategie met succes te implementeren, heeft u een plan nodig. Een van de eerste stappen die u in uw automatiseringsstrategie moet overwegen, is om de operationele kosten te verlagen in de belangrijkste processen en afdelingen van uw bedrijf. Elk proces dat u wilt automatiseren, moet nauw aansluiten bij de algemene bedrijfsstrategie. Wat is Business Process Management en hoe kunt u het binnen uw
eigen organisatie toepassen? Antwoorden hierop leest u in dit ebook.
Ons support- en salesteam staat voor je klaar.
